為推動勞動競賽工作的有力開展，進(jìn)一步激發(fā)廣大參建員工立足崗位建新功的勞動激情，推動項目提質(zhì)增效，順利完成項目目標(biāo)任務(wù)，4月10日下午，建工安裝電梯分公司蚌埠2024年住宅老舊電梯更新改造項目開展了以“大干20天，決戰(zhàn)4.30”為目標(biāo)的勞動競賽大討論活動。電梯分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目部管理人員、參建單位及勞務(wù)班組代表參加會議。
會上，與會人員結(jié)合項目目前電梯安裝工作進(jìn)展情況，圍繞勞動競賽目標(biāo)，對照項目總體進(jìn)度，全面梳理項目工期、質(zhì)量、安全履約等方面情況，就如何采取有效措施搶抓現(xiàn)場、搶進(jìn)度，開展熱烈的討論，現(xiàn)場氣氛熱烈，發(fā)言踴躍，充分調(diào)動了項目人員的主動性積極性，凝聚起了強大工作合力。
電梯分公司黨支部書記、經(jīng)理夏國祥在總結(jié)講話中指出，此次勞動競賽大討論是對勞動競賽進(jìn)行再動員、再部署、再落實，他強調(diào)，一要以勞動競賽為有力抓手，緊扣“安全生產(chǎn)零事故、質(zhì)量管控全達(dá)標(biāo)、進(jìn)度推進(jìn)爭先鋒”的核心主線，強化履約意識，全面推動項目各項工作扎實落地。二要持續(xù)強化責(zé)任意識，通過以賽代練加強項目班子建設(shè)，切實提升管理水平和能力，培養(yǎng)一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬的項目人才隊伍。三要對施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、現(xiàn)場文明施工等情況進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤督察和考核。四要完善勞動競賽的考核機制和激勵辦法，對競賽活動中優(yōu)秀經(jīng)驗及時總結(jié)提煉，形成長效機制，確保勞動競賽活動取得實效，全力沖刺項目建設(shè)總體目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。
